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四公司召开2020年施工生产暨经济管理专题会

来源:本网站?? 作者:何剑 贺晓东 ??时间:2020-10-10 ??浏览次数: ??【字体:

 会议现场

2020年10月8日,四公司2020年施工生产暨经济管理专题会在成都总部召开。会议总结分析了四公司今年1-9月的施工生产及经济管理工作,研究部署了下一步重点工作,以确保圆满完成全年各项目标任务。

四公司执行董事、总经理王连华,党委书记刘志军分别作了重要讲话,四公司领导班子成员出席会议。会议由四公司党委副书记、纪委书记王力主持。

王连华讲话

会上,王连华作了《抓进度、提质量、控风险、促发展,为全面完成年度目标任务不懈奋斗》的重要讲话。围绕今后的工作,他从6个方面提出了具体要求。一、抢抓市场:要确保经营规模实现稳增长,打造专业竞争优势,积极探索新兴市场、新兴业务,创新经营模式,坚持品质经营,加快推进公司资质备案工作。二、笃定目标:要充分利用“大干”活动契机,组织施工“会战”;要持续落实上场策划评审制度,加强过程管控;保障物资供应,提高集采效能;要加大对重点项目监管力度,积极帮助协调解决。三、严控风险:要防控疫情风险;要防控安全风险;要防控环保风险;要防控质量风险;要防控稳定风险;要防控法律风险;要防控舆情风险。四、突出效益:要按照股份公司“两高三低”要求,着重在“回款、增效、节支、降债、治亏”上下功夫,严控管理漏洞;要明晰显性、隐性、合同外损失三类成本,关口前移;对标先进单位,牢牢抓住工期、安全、质量、信誉等关键要素,推动责任成本管理整体上水平。五、细控运行:要狠抓“双预控”;要加强清收清欠;要严控有息负债;要强化资金管理;要落实财务资金专项整治;要加强业财一体化建设。六、坚定战略:推进“十四五”规划编制;落实“1234+”工程项目管理思路;落实“放、管、服”改革;加快推进制度“废、改、立”;持续推进“双百行动”改革;有效推进“三项制度”改革;优化人力资源管理;加快科技创新与模式创新活动;把加强政治建设摆在首位,把坚持党的领导、加强党的建设贯穿始终。

刘志军讲话

刘志军作了《围绕坚持党建引领,推进提质增效,奋力提高企业发展空间和质量》的重要讲话。他强调坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,我们深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,要以初心不变的定力、主动求变的勇气,贯彻落实国资委党委关于“中央企业基层党建巩固深化年”的工作要求,固根基、扬优势、补短板、强弱项,提升企业党的建设质量,以高质量党建引领企业高质量发展。

会上通报了四公司1-9月份经营承揽、施工生产与安全管理、质量与技术管理、经济管理、财务管理与清收清欠管理工作以及反腐倡廉党方面的情况,领导班子成员就各自分管的相关工作做出部署和要求。

四公司总部各部门负责人及以上人员,公司所属专业分公司、各项目部党政负责人等共105人参加会议。

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